Unseren Kunden sind wir ein starker Partner, der stets den Überblick über das Projektgeschehen gibt, Risiken aufzeigt, Handlungsalternativen entwickelt und aktiv mit dem Kunden das Projekt zum Erfolg steuert.
Unseren Kunden sind wir ein starker Partner, der stets den Überblick über das Projektgeschehen gibt, Risiken aufzeigt, Handlungsalternativen entwickelt und aktiv mit dem Kunden das Projekt zum Erfolg steuert.
Unser Leistungsportfolio erstreckt sich hierbei über alle Gebiete des Projektmanagements.
Zu unserer Kernkompetenz gehören unter anderem das Verfassen und die Fortschreibung von Projektplänen zur zeitlichen und kostenmäßigen Steuerung der Projekte.
Hierfür hat die K-BPM Prozesse und Handlungsregularien festgelegt, die zum einem die internen und externen Abläufe aufzeigen und zum anderen die erforderlichen Handlungsstränge zur Umsetzung vertraglicher Anforderungen verifizieren.
Über die Bearbeitung herkömmlicher Investitionsprojekte hinaus, verfügen wir über langjährige Erfahrung im Bereich von Entwicklungsprojekten Infrastruktur der Bahnindustrie.
Die Komplexität der Anforderungen, die lückenlose Dokumentation und die bekannten Herausforderungen machen diese Projekte besonders interessant und fordern neue Maßstäbe in der Vorgehensweise.